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Avete un progetto di conversione in S/4HANA Cloud, ma il vostro Recruitment Manager vi guarda male quando chiedete di assumere consulenti SAP? È normale!

Francesco Pica, Amministratore Delegato di Sileron Srl, spiega perché c’è una tale carenza di consulenti SAP e fornisce tutte le soluzioni necessarie per affrontarla.

Perché c’è una tale carenza di consulenti SAP?

Aumento dei requisiti di risorse SAP con la conversione S/4HANA Cloud

Oggi in Italia ci sono circa dai 4.500 a 5.000 consulenti SAP. Fino ad oggi, il mercato della consulenza SAP è stato concepito per soddisfare una domanda costante. Questi consulenti SAP lavoravano su nuovi progetti, manutenzione e aggiornamenti del sistema.

Tuttavia, con le ultime release di SAP, dai 1.500 ai 2.000 clienti passeranno a S/4HANA Cloud entro il 2027. Alcuni dei progetti più complessi possono mobilitare fino a trenta consulenti per effettuare la conversione a S/4HANA Cloud. Si tratta di molte risorse che non possono essere impiegate altrove.

Necessità di competenze SAP

Competenze Funzionali…

Negli ultimi anni, i moduli SAP più colpiti dalla mancanza di risorse sono stati quelli maggiormente implementati: SD (Vendite), MM (Acquisti), FI (Finanza) e CO (Controlling) .

Nell’ambito della conversione a S/4HANA Cloud, dal punto di vista aziendale sono i consulenti SAP Finance e Controlling a essere maggiormente interessati. Questo perché i veri cambiamenti funzionali di questa conversione a S/4HANA Cloud riguardano la fusione dei moduli Finance e Controlling. In precedenza, le due aree erano separate. Questo nuovo approccio FI-CO offre strumenti analitici molto più avanzati rispetto al passato: più malleabili, ergonomici e molto ben eseguiti.

Ciò è tanto più vero quando l’azienda sceglie di optare per la versione S/4HANA Private Cloud con una conversione/aggiornamento del sistema (Brownfield). Ciò richiede una grande quantità di lavoro preparatorio, sia tecnico (programmi di conversione preparatori, analisi di dimensionamento, archiviazione) che funzionale (contabilità, controllo dell’allineamento, ecc.), per poter migrare i database esistenti a S/4HANA.

Inoltre, durante questi aggiornamenti di versione, i clienti in genere colgono l’occasione per migliorare il funzionamento delle linee di business. Questo influenza tutti i moduli esperti. I consulenti interessati dovranno quindi eseguire aggiornamenti del sistema, test di non regressione e test di accettazione.

 

E competenze tecniche…

Da un punto di vista tecnico, in Italia sono i tecnici dell’amministrazione di sistema SAP a essere maggiormente interessati dalla conversione di S/4HANA Cloud. Gli amministratori di sistema sono in prima linea, poiché si tratta di un aggiornamento di versione con uno strumento di conversione di sistema dedicato (DMO). E un aggiornamento di release è prima di tutto un aggiornamento tecnico. Anche i consulenti ABAP sono chiamati ad analizzare l’impatto dell’aggiornamento della release su programmi specifici e a modificarli.

Soluzioni alla carenza di consulenti SAP per il vostro progetto di conversione S/4HANA Cloud

Formazione dei consulenti SAP

In Sileron la formazione interna del nostro personale, è fondamentale. Le tecnologie e il nostro settore si evolvono così rapidamente che dobbiamo rimanere all’avanguardia. E detto tra noi, la conversione S/4HANA Cloud è un argomento particolarmente invidiato dagli esperti SAP del settore.

Sileron e il Programma Strategico S/4HANA Cloud Public Edition (PCAP)

In qualità di Gold Partner, SAP ci dà anche accesso a una formazione specifica sulle soluzioni. Di recente abbiamo aderito al Programma Strategico S/4HANA Cloud Public Edition (PCAP). L’accesso a questo programma è riservato a un numero molto limitato di partner. Ci consente di offrire ai nostri clienti il meglio del supporto per S/4HANA Cloud Public Edition. Per i nostri dipendenti si tratta di un’opportunità incredibile. Soprattutto perché Sileron ha dovuto ottenere la certificazione S/4HANA Public Cloud per potersi qualificare. Nel 2022, diversi nostri consulenti SAP hanno sostenuto un esame per convalidare le loro competenze in questo settore. Di conseguenza, ora hanno accesso alle ultime innovazioni SAP, alle best practice e alla formazione all’avanguardia su S/4HANA Cloud Public Edition, e tutto questo… in anteprima!

Lavorare sulla retention interna

Quando si ha la fortuna di avere consulenti SAP di talento nel proprio team, il primo passo è mantenerli.

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Offrire incarichi interessanti come progetti di conversione S/4HANA Cloud

Offrire incarichi interessanti è il primo criterio per trattenere i talenti. In Sileron, il 75% dei nostri incarichi sono progetti di implementazione. Abbiamo riscontrato che ciò contribuisce ad attirare i migliori consulenti, ma soprattutto a limitare il turnover del personale. Infatti, non vogliono, o addirittura ritardano, il loro desiderio di andarsene. Per i nostri consulenti SAP, poter lavorare e formarsi su progetti di implementazione di S/4HANA Cloud, il cuore dell'attività di Sileron, ad esempio, è un'opportunità incredibile.
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Non trascurate il vostro stipendio

Il secondo punto è, senza sorpresa, lo stipendio. È un must, ma alla fine non è una soluzione duratura. Un aumento farà felice un dipendente insoddisfatto per un periodo non molto lungo. E ci saranno sempre aziende che offriranno uno stipendio sempre più competitivo pur di accaparrarsi la persona per coprire una carenza. Soprattutto quando il mercato è in piena espansione. Spetta quindi all'azienda rendere i suoi progetti attraenti, in linea con le realtà del mercato, e ricompensare i consulenti per quanto realmente valgono.
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Proporre un piano di carriera

Il terzo punto è la gestione della carriera dei consulenti SAP. È fondamentale che i dipendenti abbiano un'idea chiara della loro carriera futura e di come si svilupperà. In particolare, possiamo parlare di prospettive di sviluppo. In Sileron, lavoriamo con i nostri dipendenti su una visione di 2 anni con obiettivi precisi e chiare fasi di validazione.
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Creare un ambiente di lavoro di fiducia

Infine, l'ultimo punto riguarda l'atmosfera sul posto di lavoro. I dipendenti devono sentirsi bene al lavoro. E i migliori “calciobalilla”” non possono sostituire un ambiente di lavoro amichevole e piacevole. È necessario creare un clima di lavoro professionale, ma soprattutto di fiducia all'interno dell'azienda. Anche il reclutamento ha un ruolo importante. L'assunzione di nuove leve in sintonia con i valori dell'azienda contribuisce a migliorare l'atmosfera generale.

Rivolgetevi a una società di consulenza SAP specializzata nella conversione S/4HANA Cloud

La ricerca di consulenti SAP è un lavoro noioso. Soprattutto oggi, quando la richiesta di risorse è elevata ed è difficoltoso trovare sul mercato una adeguata risposta.

Affidare il proprio progetto di conversione S/4HANA Cloud a una società di consulenza specializzata come Sileron significa avere la certezza di accedere ai migliori consulenti SAP del settore. Il nostro team è dedicato ai progetti di conversione S/4HANA Cloud ed è composto da un’ampia gamma di profili. Segue il Programma Strategico S/4HANA Cloud Public Edition (PCAP) di SAP e vi offre il meglio della soluzione Public Cloud.

Volete saperne di più sulla conversione di S/4HANA Cloud? Contattate il nostro team di esperti SAP!